10月30日，公司总经理、党委副书记、副董事长牛建强到洛阳服务区提质增效项目调研指导工作，豫西分公司相关负责同志陪同。牛建强总经理实地查看了服务区综合楼配管配线、配电房装饰装修、供配电设备安装等工程建设进展，详细了解项目推进现状，对下一步施工提出要求，一是严守工期底线，提前做好赶工保障。紧盯项目完工时限，在现有施工计划基础上细化节点、压实责任，提前制定专项赶工预案，确保项目如期完工。二是加强科技赋能，做优智慧电力建设。以打造标杆项目为目标，推进公司自研的“高速公路智慧能源管理系统”建设，保证项目品质，提升服务区能源管理智能化水平。三是严控内业资料，确保流程闭环管理。落实“同步实施、同步验收、同步移交”要求，以项目创优标准加强审核归档，保障资料完整准确且规范。四是强化协同交流，做细智慧服务区衔接。加强与智慧服务区项目沟通对接，在系统对接、数据互通、功能互补上无缝衔接，规避重复建设与资源浪费。（豫西分公司）